Reducem emisiile noastre specifice de CO2 (CO2/autovehicul) până în 2030 laprocente. (an comparativ 1990)
Până întoate compound-urile noastre vor fi fără CO2.
Până învom fi o companie neutră în CO2
Până învom fi o companie fără CO2.
Sub-obiectivele noastre
Ne vom dubla cota feroviară până în.
Vom reduce cota de kilometri parcurși fără încărcătură laprocente până în 2030.
Până în 2030, ne vom reduce consumul de motorină lalitri/100 de kilometri.
Până în 2030, proporția camioanelor noastre alimentate cu surse de energie regenerabilă va fi dede procente
Până în 2040, proporția camioanelor noastre alimentate cu surse de energie regenerabilă va fi dede procente.
Obiectivele noastre sociale
Reducerea accidentelor de muncă cupână în 2030 (baza 2023) și cu încă -15% până în 2040 (baza 2030).
Ne extindem portofoliul de formare până înpentru a include conținut care să consolideze capacitatea mentală a angajaților noștri.
Un dialog privind performanța va fi purtat anual cu fiecare angajat până în.
Până în, 30%, iar până în 2035, 50% dintre manageri vor proveni din rândurile proprii ale companiei.
În fiecare an, stabilimpriorități de formare în cadrul Grupului.
Din, vom oferi coaching specific pentru angajații noștri care sunt interesați de o poziție de conducere.
% din locurile disponibile în programul anual Hödlmayr High Potential vor fi rezervate angajaților de sex feminin începând cu 2024.
Pretenția noastră este: vrem să fim cei mai buni, nu cei mai mari. Iar „oamenii noștri din logistică” se asigură în fiecare zi că vom reuși, deoarece munca și sugestiile lor sunt garanția că ne vom dezvolta constant pentru succesul viitor.