Growing trees symbolizing economic and stustainable growth at Hödlmayr

Sürdürülebilir mobiliteye
erişim sağlıyoruz

Hödlmayr’da Sürdürülebilirlik

Farkındalık yaratmak. Sorumluluk üstlenmek.
Markus Formann, Head of Corporate Social Responsibilty 

Prok. Mag. Markus Formann
Head of Corporate Social Responsibilty 

 

Farkındalık yaratmak, bir sorunla aktif olarak yüzleşmek demektir. Bu, mevcut duruma genel bir bakış gerektirir. Bu, GHG Protokolüne göre CO2 ayak izinin yanı sıra ESRS standardına göre sürdürülebilirlik raporunu da içerir.

Farkındalık yaratmak aynı zamanda karmaşık zorluklar konusunda net olmak, tutkuyu ve yüksek performans ve yaratıcılık talebini kaybetmeden gerçekçi olmak anlamına gelir. 

Ayak izimizi orta ve uzun vadede ortadan kaldırmak için CO2 azaltımının 3 temel ayağına güveniyoruz: ÖNLEMEK - AZALTMAK - TELAFİ ETMEK.. Gerçek şu ki, tırlar ve hatta artan demiryolu hatlarına uygun kitlesel alternatif tahrik sistemleri bir gecede oluşturulamaz. Sürdürülebilirlik konusunda ilerlemeyi bilinçli bir şekilde yönlendirmek, ilerlemenin şekillendirilmesine aktif olarak katılmak ve ilerlemeyi tüm paydaşlar için anlaşılır kılmak bizim için daha da önemlidir.

 

Sürdürülebilirlik Raporu’nu İndir 

 

"Sizinle sürekli bir fikir alışverişi ve diyalog içinde olmayı dört gözle bekliyorum." - Markus Formann.

Sürdürülebilirlik hedeflerimiz

Sürdürülebilirlik hedeflerimiz

KAÇININ - AZALTIN - TELAFi EDiN

Etkili bir sürdürülebilirlik stratejisinin tutarlı bir şekilde uygulanmasıyla, Avrupa “Yeşil Mutabakatı”nın hedeflerine bağlıyız. Bir öncü olarak, bu hedefleri bile aşmayı kendimize görev edindik.

Ayrıca paydaşlarımızın beklentilerini de aktif olarak dikkate alıyoruz. Bu beklentiler arasında müşteriler, çalışanlar, mal sahipleri, bankalar, sigorta şirketleri, tedarikçiler, yetkililer ve komşular yer almaktadır.

 

Özetle hedeflerimiz

SABİT DÜŞÜNCE YERİNE BÜTÜNCÜL GÜVEN

Ekonomik ve sosyal boyutları dahil etmeden iklimin korunmasına tek taraflı olarak odaklanmak, Hödlmayr'ın anladığı şekliyle sürdürülebilirlik ilkelerinin hakkını vermemektedir.

Sürdürülebilir kalkınma ancak bütüncül bir yaklaşımla mümkün olabileceğinden, bu bağlamda çevresel, yönetişimsel ve sosyal olmak üzere ilgili tüm unsurların bir araya getirilmesine odaklanılmaktadır.

Environment

E1: İklim değişikliği

  • Enerji
  • İklim koruması
  • İklim değişikliğine uyum

E2: Çevre kirliliği

  • Hava kirliliği
  • Mikroplastik
  • Şirkete özgü – gürültü emisyonları

E3: Biyolojik çeşitlilik ve ekosistemler

  • Ekosistemlerin kapsamı ve durumu üzerindeki etkiler

Social

S1: Kendi iş gücü

  • Çalışma koşulları
  • Herkes için eşit muamele ve eşit fırsatlar
  • Diğer çalışma ile ilgili haklar

S2: Değer zincirindeki iş gücü

  • Çalışma koşulları
  • Herkes için eşit muamele ve eşit fırsatlar
  • Diğer çalışma ile ilgili haklar

Governance

G1: Şirket politikası

  • Tedarikçilerle ilişkilerin yönetimi
  • İhbarcıların korunması
  • Şirket kültürü

Konularımız

Odak noktalarımız

ESRS'ye göre çifte önemlilik analizi ve SDG haritalaması gibi çeşitli metodolojik yaklaşımların yardımıyla, önemlilik farklı perspektiflerden değerlendirilmiştir. Son olarak, Hödlmayr Grubu için 6 ana konu belirlenmiştir.

Buna paralel olarak, ana tematik alanlar ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH) arasındaki doğrudan bağlantı da belirginleşmektedir.

Çevre

Sosyal konular

Yönetişim